Entscheidend für den Erfolg von internen Projekten ist der Umgang mit den Anspruchsgruppen. Leider zählen da auch die Projekt-Verhinderer oder gar die Brunnenvergifter dazu. Sie setzen in den Projekt-Ausschüssen und Steering-Meetings alles daran, den Status Quo zu erhalten und Veränderung zu verhindern.Podcast-Gast Christian Zimmerli ist Business- und CRM-Development Manager bei der transgourmet Schweiz AG und er hat viel Erfahrung im Durchführen von internen Projekten. Im Gespräch mit Podcast-Host Reto Stadelmann verrät er, wie man mit Projekt-Verhinderern und Brunnenvergiftern richtig umgeht, damit interne Projekte eine Chance auf Erfolg haben.

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