"Ich bin eigentlich ein Product Guy."In meiner neuen Episode spreche ich mit Jan Marius Marquardt, Co-Founder and CEO von Zive über seine Erfahrungen als Seriengründer und die Herausforderungen, die mit der Gründung eines neuen Unternehmens im Bereich KI und Wissensmanagement verbunden sind. Jan teilt seine Perspektiven auf die Unterschiede zwischen Bootstrap und Venture Capital, die Bedeutung von Wissensmanagement in Unternehmen und die Strategien zur Kundenakquise. Zudem diskutieren wir die Rolle von Effizienzsteigerung durch KI und die Notwendigkeit einer engen Verzahnung zwischen Produktentwicklung und Marketing. Ich diskutiere mit Jan auch über die Herausforderungen im Bereich Sales und Marketing, insbesondere in Bezug auf die Customer Journey, die Strukturierung der Sales Pipeline und die Bedeutung von klaren Kennzahlen. Jan teilt seine Erfahrungen mit Go-To-Market-Strategien und der Integration von Marketing und Sales, während er auch die Wichtigkeit von Teamarbeit und einer klaren Unternehmenskultur betont. Zudem behandeln wir Thema Budgetierung und Forecasting, um die Unternehmensziele verlässlicher zu erreichen. Die Folge im Überblick00:00Einführung in Jan's Gründerreise02:50Von Bootstrapping zu Venture Capital05:55Die Bedeutung von Wissensmanagement09:11Kundenakquise und Marktstrategie12:08Produktentwicklung und Marktanpassung15:04Effizienzsteigerung durch KI18:04Teamstruktur und Produktmarketing20:38Die Customer Journey und Sales Pipeline24:39Go-To-Market-Strategien und Teamstruktur27:31Kernkennzahlen und Performance-Tracking32:20Budgetierung und Forecasting35:15Kulturelle Elemente und Arbeitsprinzipien38:13Persönliche Weiterentwicklung und YogaSong by StockTune - - -Björn's Linkedin Profile: www.linkedin.com/in/bjoernwschaefer Order Now: My GTM Book Funky Flywheels 🕺💃 GER: https://amzn.to/3Sgi8qk ENG: https://amzn.to/4g2Ly49 My Homepage: www.rowing8.com

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