Neste episódio, mostro como unir BI + OKR/BSC para transformar estratégia em resultado mensurável e com menos custo, mais previsibilidade e governança na veia. Você vai entender o papel do BI como motor de evidências (dashboards, alertas e rituais semanais), como o OKR cria foco e cadência, e como o BSC garante alinhamento entre EBITDA, clientes, processos e pessoas. Sem jargões: casos reais de indústria e varejo, erros comuns que drenam margem e um passo a passo para sair do plano e chegar ao caixa.

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