Dit zijn 3 typische definities/ beschrijvingen van "samenwerking":

We zien/ observeren het: teams lijkens "volgens ons" goed samen te werken

Hebben het over het eindresultaat: een gemeenschappelijk doel bereiken

Hebben het over iedereen individueel: verantwoordelijkheid opnemen


De tekortkomingen: het gaat (i) of over observatie (ii) of eindresultaat of (ii) ingezoomd op te laag niveau
Maar geen van die definities gaat diep genoeg in op “hoe” samenwerking werkt
De hoe van samenwerking:

Het verrijken van een idee van een individu DOOR het team


De hoe van tegenwerking

Het verarmen van een idee van een individu DOOR het team


Een paar belangrijke punten:

Samenwerking start van een idee van een individu: elk idee ontstaat altijd ergens in 1 persoon, nooit toevallig tegelijkertijd in alle individuen in exact dezelfde vorm

Idee als uitgangspunt: dat is het primaire dat kan veranderen/ evolueren en de rest mee kan doen veranderen

Verrijken kan velen vormen aannemen: Uw steun betuigen aan het idee (consent)/ Kritiek geven op het idee om het beter te maken/ Voorstel doen om onderdelen uit te werken


Wat kan je doen om samenwerking te verhogen ?

Verrijking organiseren


Idee eigenaarschap

Communicatie (expliciet / inexpliciet)

Ver todos los episodios